Paarweise gewinnen - Dual Career Service als Recruitinginstrument Von Kerstin Dübner-Gee und Selma Speith-Kölbl

Offizielle Unterstützungsangebote für mobile Dual Career Couples sind in der deutschen Hochschullandschaft noch immer relativ überschaubar institutionalisiert. Dennoch gibt es einige Aktivitäten, motiviert durch Forschungsergebnisse zu den spezifischen Lebens- und Arbeitsmodellen von Dual Career Couples, durch hochschulpolitische Entwicklungen teilweise resultierend aus den DFG-Gleichstellungsstandards und politischen Aktivitäten wie Exzellenzinitiative, Hochschulpakt 2020, Professorinnenprogramm, Pakt für Forschung und Innovation, "Wissenschaftsfreiheitsgesetz" sowie durch die demographisch bedingte Arbeitsmarktlage. Gab es im Jahr 2007 erst etwa fünf explizite Servicestellen, so sind es Anfang 2010 bereits über 34. Während einige Servicestellen bereits fundierte Erfahrungen in der Umsetzung aufweisen, befinden sich zahlreiche Hochschulen noch in der Entwicklungs- und Erprobungsphase.

Die bisher bestehenden Services richten ihr Angebot überwiegend an hochqualifizierte Partner von zu berufenden Professorinnen und Professoren aus dem In- und Ausland. Sie bieten häufig ein breites Spektrum, das von Unterstützungsleistungen bei der Stellensuche für den Partner, über Hilfestellungen bei der Wohnungssuche, bei der Schulwahl und Suche nach Betreuungseinrichtungen für Kinder bis hin zu einer Integrationshilfe in die neue Region reicht. Die Ausgestaltung der Angebote eines Dual Career Service erfolgt individuell, entsprechend den Bedürfnissen von Personen, die noch nicht mit der Region vertraut sind, sondern deren Mobilitätsentscheidung erst noch getroffen wird. Beide Partner sollen durch attraktive Perspektiven zum gemeinsamen Ortswechsel motiviert werden.

Worauf muss sich Dual Career Arbeit konzentrieren?

Die Angebote und Unterstützungsformen unterscheiden sich in den einzelnen Hochschulen teilweise erheblich. Die Unterschiede basieren teilweise auf dem nach wie vor geringen Kenntnisstand, welche Bedürfnisse hochqualifizierte Paare haben, des Weiteren auf dem oftmals geringen Stellenwert, den Hochschulen einem Dual Career Service beimessen, und auf der beinahe hartnäckigen Ignoranz gegenüber der Situation, dass Deutschland sich zunehmend in einem internationalen Wettbewerb um sehr gut qualifizierte Wissenschaftler befindet. Einige Hochschulen haben bereits erkannt, dass ein entsprechend aufgestelltes Angebot für Dual Career Couples verstärkt als Recruitinginstrument eingesetzt werden kann, und versuchen dies gegenwärtig innerhalb ihrer Internationalisierungsstrategien umzusetzen.